Succes med selvstyrende teams – ét skridt ad gangen
Bogen er først og fremmest en værktøjskasse til jer, der gerne vil arbejde med mere selvstyre i jeres team, virksomhed eller organisation.
Bogen introducerer 15 adfærdskompetencer, der bidrager til at skabe effektivt selvstyre på arbejdspladsen, og som I kan implementere ét skridt ad gangen. Den er ligeledes fuld af konkrete tips og tricks til, hvordan I kan afholde møder, arbejde med ledelse og håndtere rekruttering og onboarding, når I arbejder selvstyrende.
I bogen præsenteres desuden det teoretiske fundament for, hvorfor selvstyrende teams er en effektiv og inspirerende tilgang med få ulemper og mange fordele. Udfordringer med silotænkning, løst tilknyttede medarbejdere og for meget ansvar på for få skuldre kan løses med fokus på ægte autonomi, ligeværdighed og bred uddelegering af ansvar.
Sidst men ikke mindst er Succes med selvstyrende teams – ét skridt ad gangen skrevet med henblik på at gøre det så nemt som muligt for jer at implementere en mere selvstyrende adfærd. I behøver ikke vente på, at topledelsen beslutter sig for at lave hele organisationen om. I kan starte med det samme med jeres eget team og med de adfærdskompetencer og værktøjer, som giver mest mening for netop jer.
Succes med selvstyrende teams – ét skridt ad gangen
Bogen er først og fremmest en værktøjskasse til jer, der gerne vil arbejde med mere selvstyre i jeres team, virksomhed eller organisation.
Bogen introducerer 15 adfærdskompetencer, der bidrager til at skabe effektivt selvstyre på arbejdspladsen, og som I kan implementere ét skridt ad gangen. Den er ligeledes fuld af konkrete tips og tricks til, hvordan I kan afholde møder, arbejde med ledelse og håndtere rekruttering og onboarding, når I arbejder selvstyrende.
I bogen præsenteres desuden det teoretiske fundament for, hvorfor selvstyrende teams er en effektiv og inspirerende tilgang med få ulemper og mange fordele. Udfordringer med silotænkning, løst tilknyttede medarbejdere og for meget ansvar på for få skuldre kan løses med fokus på ægte autonomi, ligeværdighed og bred uddelegering af ansvar.
Sidst men ikke mindst er Succes med selvstyrende teams – ét skridt ad gangen skrevet med henblik på at gøre det så nemt som muligt for jer at implementere en mere selvstyrende adfærd. I behøver ikke vente på, at topledelsen beslutter sig for at lave hele organisationen om. I kan starte med det samme med jeres eget team og med de adfærdskompetencer og værktøjer, som giver mest mening for netop jer.
